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图说|他发福了吗?她和妈妈年轻时一毛一样!

2019-10-21 02:21:43 [凯特莱恩] 来源:安坐待毙网

如投身公益的李嘉诚、图说变身探险家的王石一般,乡村教师代言人马云也终于交出了接力棒,要继续当回马老师了。

2019年9月10日,妈年阿里在20周岁生日这一天升级了新的六脉神剑:1. 客户第一、员工第二、股东第三。很快,和妈一套考核系统诞生了,和妈目的是让全公司都能接受统一的价值观:阿里每个员工都必须有一个季度评估和打分卡,50%的得分来自于业绩,剩下的50%来自于对价值观的坚持程度,雇佣、评估、晋升和辞退均以这个得分为基础。

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这些不满和牢骚,毛样马云都看在心里。员工抵触是普遍现象,图说甚至在关明生一次宣讲中,图说美籍高管艾斯利曼也在台下抱怨:花了三个月,就搞出这些矫情的PPT来[4]? 是啊,这么虚头巴脑的东西,有用吗? 01. 刷橙 01. 刷橙 员工觉得价值观无用,原因有两个,一长一短,短的跟当时全球互联网寒冬有关,长的跟环亚娱乐ag88登录企业家的心结有关。06. 传承 06. 传承 从2015年开始,妈年学习阿里价值观的人变多了,质疑阿里价值观的人变少了。

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在把精神气场固化的过程中,和妈武侠文化的作用被高估了。踌躇满志的马云高举高打,毛样办公室开到了香港、硅谷和欧洲,人员也从开始的18个人迅速扩张至数百人。

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在之后,图说无论是去了美团的干嘉伟,还是创办滴滴的程维,或是搞投资的王刚,都发出过类似的感慨。

猜测会带来误解,妈年误解会带来质疑,而质疑会带来敌视,它们都将在2011年爆发。这是9月10日,和妈在嘉兴光伏小镇氪空间举行的36氪创业者沙龙(以下简称沙龙)第四季实战课程现场。

就像领航科技(课程中的虚拟企业名称并非现实存在企业)CEO所说,毛样这场实战课程最大的收获是培养了CEO的战略性思维。图说参加课程的创业者们三五成群继续讨论着今天课程中的成与败。

在讨论决策的过程中,妈年淦老师不时向学员们提问,帮助CEO发现决策中存在的盲点。这个结果不仅包括了5家企业在竞争中的整体排名,和妈还细致地从财务、生产、渠道、营销等9个维度对企业的发展状况进行了排位。

(责任编辑:李进)

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